Beispiel: Wiederkehrende Lieferengpässe
Problem: Bei jedem Engpass wird neu recherchiert, welches Präparat austauschbar ist.
Ablauf: Ein täglicher Lauf hält die Engpasslage für das eigene Sortiment nach und stellt dem Team eine Übersicht bereit – Entscheidung und Beratung ausschließlich durch die Apotheke.
Dauer: 1–3 Wochen.