Engpassliste mit Alternativen

Beispiel: Wiederkehrende Lieferengpässe

Problem: Bei jedem Engpass wird neu recherchiert, welches Präparat austauschbar ist.

Ablauf: Ein täglicher Lauf hält die Engpasslage für das eigene Sortiment nach und stellt dem Team eine Übersicht bereit – Entscheidung und Beratung ausschließlich durch die Apotheke.

Dauer: 1–3 Wochen.

  1. Täglicher Lauf prüft die Engpasslage
  2. Nur das eigene Sortiment
  3. Übersicht fürs Team bereitgestellt
  4. Alternativen daneben gestellt
  5. Entscheidung allein bei der Apotheke (hier entscheidet ein Mensch)